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战略制定与目标筛选： 明确并购战略，寻找匹配的目标。估值与出价： 运用多种模型（DCF、可比公司、可比交易等）对目标公司进行估值。尽职调查： 全面、深入地调查目标的财务、...
战略制定与目标筛选： 明确并购战略，寻找匹配的目标。
估值与出价： 运用多种模型（DCF、可比公司、可比交易等）对目标公司进行估值。
尽职调查： 全面、深入地调查目标的财务、法律、运营、市场等方面，发现潜在风险和价值。
交易结构设计： 设计支付方式（现金/股票/混合）、融资方案、法律架构等。
谈判与签约： 就价格、条款等进行谈判，并签署最终协议。
审批与交割： 获得反垄断机构、股东等批准，完成资金支付和股权过户。
并购后整合： 这是最关键也最易失败的一步。 将两家公司的文化、系统、流程、团队进行整合，实现协同效应。
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